给它看示范 — 一条训练样本到底长什么样
这一章 讲三件事: 「给它看示范」这件事的机制到底是什么(答案: 和当初造这个模型用的是同一套);一条真正喂进去的训练样本长什么样; 以及为什么决定成败的不是算法,是数据和格式。
它在全书链条里的位置: 第 04 章讲完了「改参数会发生什么」, 这一章是第一次真的动手。 它也是全书最该先试的一步—— 书里的说法是,大多数团队绕了远路才发现这一点。
★ 这一章欠下一笔债:模型从没练习过从自己的错误里爬出来。 这笔债第 15、16 章还。
1. 先看现象:大多数团队绕的那个远路
书里有一段专门的提醒,值得原样记住它的形状1:
一种模式在各个组织里反复上演:
① 团队成员读到了那些更高级的偏好训练技术
② 认定自己的项目需要它们
③ 花几个月和「打分器训不稳」「模型崩掉」搏斗
④ 最后退回来试试最朴素的「给它看示范」
⑤ 发现它一周就解决了八成的问题
作者的评语:剩下的两成可能真的需要那些复杂技术,
但他们现在已经有了尝试它的基础。
**「用管用的简单办法不丢人。目标是能力,不是复杂度。」**
这一章就是那个「一周解决八成」的东西。 它的正式名字叫 SFT (有监督微调,supervised fine-tuning)——这个缩写必须留住, 你在任何一份训练框架的文档里都会看到它。
作者引了一个流传很广的比喻当开场:如果智能是一块蛋糕, 蛋糕体是自学的那部分,糖衣是有人教的那部分,樱桃是靠奖惩练出来的那部分; 他自己补了一句——当下这块 AI 蛋糕的美味,多半来自糖衣和樱桃2。 这一章讲的就是糖衣。